تدوین روش توسعۀ چارچوب معماری سازمانی: مطالعۀ پدیدارشناسی تفسیری

امروزه بخش شایان توجهی از سازمان‎های فعال در حوزۀ معماری سازمانی، به ایجاد و بومی‎سازی چارچوب‎های معماری سازمانی می‎پردازند. این در حالیست که این‎ تلاش‎ها صرفاً بر دانش و تجربۀ سازمان‎ها متکی‎اند و هیچ‎ روشی برای توسعۀ چارچوب‎های معماری سازمانی در ادبیات این حوزه وجود ندارد. از این رو، این پژوهش کیفی با هدف تدوین روشی برای توسعۀ چارچوب‎های معماری سازمانی به انجام رسید. برای این منظور، 15 نسخه از پنج چارچوب معماری که بیشترین کاربرد را در سطح دنیا دارند، به‎کمک روش پدیدارشناسی تفسیری، تحلیل و تفسیر شده است. بر این اساس، روش توسعۀ چارچوب معماری سازمانی مشتمل بر هشت فرایند و شش مرحله تدوین شد. به‎کارگیری این روش می‎تواند نتایجی همچون کاهش ریسک، هزینه و زمان در توسعۀ چارچوب‎های بومی؛ بهبود مستندسازی فرایند ایجاد و بومی‎سازی چارچوب‎های معماری و مدیریت بهتر دانش در این زمینه را به همراه داشته باشد. تجزیه‎وتحلیل داده‌های کیفی و اعتبارسنجی پژوهش نیز بر اساس رهنمودهای ون‎مانن در حوزۀ پدیدارشناسی تفسیری به انجام رسید.